التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل
التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل
أكبر عشرة تحديات سيواجهها العالم بحلول عام 2050 - BBC News عربي
وسنعرض فيما يأتي بعضا من التحديات الكبرى التي قد يواجهها العالم مستقبلا. احتدم الجدل بين العلماء العام ...
التخطيط | مبادئ إدارة الأعمال
التخطيط هو التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل. خصائص التخطيطـ ١-إنه مستقبلي.ـ ٢-إنه توقعي.ـ ٣-إنه يعتمد على القرارات والإجراءات.ـ ٤-إنه يركز على الأهداف.ـ ٥-إنه عملية مستمرة.ـ
كيف تحضّر القوى العاملة للمستقبل؟
الوظائف في المستقبل. يقوم الموظفون العاديون لديك بقضاء المئات من الساعات في تنفيذ نشاطات روتينية وعادية، حيث لا يتبقى لديهم سوى القليل من الوقت للتركيز على إحداث تأثير حقيقي في العمل الذي يقومون به، سواء تسبب ذلك في ...
تشكيل مستقبل العمل ثلاثة تحديات للتحول إلى العمل الذكي في ...
ولكي تحقق الحكومات حلمها في أن تصبح منظومة حكومة في شكل منصة، كما تقوم مجموعة جارتنر بتنفيذها، فإنها ستحتاج إلى تطوير القدرة على التعاون والشمول، داخليا أولا ثم خارجيا أيضا.
بيئة العمل المستقبلية وجهات نظر جديدة | McKinsey
www.mckinsey.com › featured-insights › highlights-inبيئة العمل المستقبلية وجهات نظر جديدة | McKinsey www.mckinsey.com › featured-insights › highlights-in Cachedتوازن جديد ومتطلبات جديدةاحتياجات الموظفين والجوانب الكماليةإيجابيات العمل من المكتب وسلبياتهالمساحات الهادفة مقابل الوعود الرنانةكيف نعيد تصميم المساحات المكتبية؟كيف يمكننا الاستفادة فعليًا من العودة إلى المكاتبلوسيا راهيليشهدنا مؤخرًا تزايد التغطية الإعلامية حول العودة للعمل من المكاتب، مع إلزام بعض الرؤساء التنفيذيين للموظفين على العودة، في حين تراجع قادة آخرون عن التوصيات التي أعربوا عنها سابقًا حول مدى وجوب عودة الموظفين إلى أماكن العمل وسبل تطبيق ذلك. فيل هلّا حدثتنا عن بوادر استجابة الموظفين لنداءات العودة إلى المكاتب؟ فيل كيرشنر إنهم لا يس... See full list on mckinsey.com لوسيا راهيلي ما تعقيبك على انسجام تصميم مكان العمل مع أعمال الشركة وثقافتها والأدوار الوظيفية فيها؟ بيل شانينجر تستند هذه المسألة إلى أساس علمي، ولكنّها تتعلق بشكلٍ رئيسي بسلطة أصحاب العمل. وأودّ ترك الحديث لـ فيل كيرشنر ليطلعنا على أحدث المستجدات بهذا الخصوص بعد انقطاعنا لعامين عن العمل في المكاتب. فيل كيرشنرذكّرني حديثك بأول عملٍ لي في... See full list on mckinsey.com لوسيا راهيلي كيف يمكن الانتقال من التواجد سويًا إلى التعاون سويًا، خاصة وأن الكثير من الموظفين الشباب واثقون بأنهم قادرون على التعاون مع الآخرين افتراضيًا أو ضمن بيئة المكتب. فيل كيرشنرعملتُ سابقًا لدى شركة WeWork في مبنى غير مألوف يضم موظفي الشركة ومديريها. وتلقيتُ سؤالًا متكررًا من المسؤولين التنفيذيين عند زيارتهم المبنى حول طبيعة الأجو... See full list on mckinsey.com بيل شانينجرأعتقد أن المفهوم القائم على اعتبار مكان العمل العنصر الرئيسي في العمل لم يعد سائدًا، لا سيما مع التوجه نحو التوظيف بدون التركيز على المكان خلال العامين الماضيين. وهنا يبرز السؤال حول أهمية إعادة تفعيل مكانة المكاتب، وإمكانية الدمج بين الموظفين القدامى والذين تم تعيينهم خلال الجائحة. هل نعمل على تأهيلهم الآن للانضمام إلى الفريق العامل ... See full list on mckinsey.com لوسيا راهيليأود أن نتحدث عن بعض الأمثلة الملموسة حول مواصفات مكتب المستقبل يا فيل، ومدى أهمية مساحة العمل المادية في تسريع عملية التعلم واختلافها عن التعلم الافتراضي. فيل كيرشنرأولًا، يجب أن توفر مساحة العمل والتدريب المكتبية أجواء ملهمة وصحية وتتميز بعناصر الجذب والراحة. ثانيًا، ينبغي توجيه الجهود نحو توفير فرص التواصل بين الموظفين والتركي... See full list on mckinsey.com بيل شانينجر عادت فكرة العمل من المكاتب لتشكل جزءًا من الواقع الجديد، وأحاول فهم كيف يمكننا أن نعيد العمل من المكاتب ليكون الوضع الطبيعي دون قرار إداري، وأن نجذب الموظفين عن طريق تزويدهم بمساحات للتواصل والتحدث مع بعضهم بشكل شخصي أو لقضاء بعض الوقت معًا بعد انتهاء العمل. وتتمحور الفكرة في تحفيز الموظفين على العودة إلى المكاتب ليعتادوا على ذلك مجد... See full list on mckinsey.com
ما هو مستقبل العمل؟ | اتجاهات القوى العاملة الحديثة | SAP ...
سيكون الاتجاه – والتحدي – في مكان العمل في المستقبل هو توقع وفهم الاختلافات المتغيرة بين الأجيال في مكان العمل الحديث والاحتياجات والتوقعات الفريدة لمجموعة واسعة من الفئات العمرية. كما ...
مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات و الاتجاهات الحديثة
هو التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل. -التخطيط طويل الأجل -التخطيط متوسط الأجل -التخطيط قصير الأجل -الأهداف